HR/Personal


Die unternehmensstrategische Bedeutung des Personalressorts steigt: Der demographische Wandel will gemanagt werden, das Generation Management nimmt an Wichtigkeit zu, Diversity-Strategien sollen in personalpolitische Prozesse umgesetzt werden, um wirksam zu sein. Unternehmen müssen auch in diesen Themen Handlungsfähigkeit beweisen, um mittel- und langfristig Erfolg zu haben. Wir bieten Ihnen State-of-the-Art Fachberatung zu diesen Herausforderungen.


Unsere Beratungsleistungen:

Aufbau, Umstrukturierung & Evaluation von Personalbereichen
  • Fit-Gap-Analyse (spezifische Funktion von und Erwartungshaltung an HR)
  • Umgestaltung/Umstrukturierung von HR-Bereichen
  • Strategie-Workshops, Begleitung in der Umsetzung der Strategie
  • Erarbeitung und Implementierung von HR-Business-Partner-Modellen

Personalpolitik & HR Policies
  • Erarbeitung einer Personalstrategie unter Einbeziehung von Unternehmenskultur und Unternehmenszielen
  • Analyse der bestehenden Personalpolitik
  • Erstellen und Anpassen von HR Policies und Betriebsvereinbarungen
  • Strategien zur Erhöhung von Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung (Employer of Choice)
  • Begleitung von Verhandlungen mit den Arbeitnehmer-Vertreterinnen und Vertretern

HR-Prozesse & HR-Prozesslandkarten
  • Entwicklung von HR-Prozesslandkarten
  • Evaluation und Effizienzprüfung von HR-Prozessen

HR Compliance
  • Einführung des Vier-Augen-Prinzips und der Pflichtenteilung/Funktionstrennung (Segregation of Duties) in allen relevanten HR-Prozessen
  • Schulung von HR-Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
  • Konzeption und Durchführung von Compliance/Integrity-Trainings (z.B. Verhaltenskodex und Integritäts-Maßstäbe)
  • Stärkere Einbindung in Disziplinarmaßnahmen
  • Compliance-Controlling (Dokumentationen etc.)

Zusammenarbeit von Arbeitgebern & Arbeitnehmern
  • Konzeption & Durchführung gemeinsamer Veranstaltungen/Workshops von Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite zur Gestaltung einer effizienten Zusammenarbeit
  • Konfliktmanagement und Mediation

Diversity Management
  • Entwicklung und Überprüfung von Diversity-Strategien
  • Diversity-spezifische Stakeholder-Analyse
  • Analyse Mitarbeiter-Portfolio und Entwicklung einer Diversity-Roadmap
  • Trainings, Workshops, Konferenzen und Veranstaltungen zum Thema Diversity
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